Consultor independiente en automatización e IA aplicada a negocio

Ordeno procesos y elimino fricción operativa en PYMES españolas

Ayudo a pymes que viven con fricción en su día a día:
procesos manuales, tareas repetitivas, información dispersa y decisiones difíciles.

Analizo cómo funciona realmente tu negocio y aplico automatización e IA solo si mejora tiempo, costes o control operativo de forma medible.

Sin tecnicismos.
Sin promesas infladas.
Con criterio, foco y resultados reales.

Cuando eliminas tareas repetitivas y procesos mal diseñados, el equipo deja de apagar fuegos y se centra en lo que aporta valor.

No se trata de trabajar más rápido, sino de trabajar con más claridad y menos desgaste.

Más de 679 personas trabajando hoy con menos fricción gracias a procesos mejor diseñados

Qué suele salir de un diagnóstico

Soluciones de automatización e IA pensadas para la realidad de tu empresa

Trabajo en 3 pasos: diagnóstico → implementación → optimización.
Si no hay impacto claro, no se implementa nada.

Diagnóstico y criterio antes de automatizar

Analizo tus procesos, detecto cuellos de botella y defino una hoja de ruta clara. Te ayudo a decidir qué merece la pena automatizar y qué no. Aquí no se venden herramientas, se toman decisiones con sentido.

Eliminación de tareas manuales críticas

Diseño e implemento automatizaciones en ventas, administración, soporte y reporting, con alcance definido y resultados esperados. Automatizar no es añadir complejidad, es quitar fricción.

Orden y centralización de la información

Tus datos trabajando juntos, no aislados. Conecto CRM, ERP, email, web y herramientas internas para que la información fluya y las decisiones sean más rápidas y fiables.

Sistemas diseñados para uso real

Sistemas útiles, no demostraciones técnicas. Desarrollo asistentes, dashboards y herramientas inteligentes adaptadas a tus procesos reales. Si no se usa en el día a día, no se construye.

Sobre Joan Medina

Tecnología aplicada con criterio de negocio

Acompaño a empresas como la tuya a ordenar su operación,
reducir carga innecesaria y tomar mejores decisiones usando automatización e IA de forma práctica.

Empiezo siempre analizando antes de implementar.
Si no hay impacto claro, no se hace nada.

VISIÓN Y PROPÓSITO

La innovación no depende del tamaño, sino de tomar mejores decisiones. Mi objetivo es que las pymes accedan a tecnología útil, no a soluciones sobredimensionadas que generan más problemas de los que resuelven.

VALORES Y DIFERENCIALES

Trabajo con tres principios claros:

Aquí no hay paquetes estándar.
Solo decisiones con impacto real.

¿POR QUÉ AUTOMATIZAR?

¿Por qué automatizar y aplicar IA en tu empresa?

«Automatizar es transformar el día a día: menos tareas repetitivas, más foco en crecer y mejores resultados en menos tiempo.»

Joan Medina

Consultor

Menos costes y errores

Reducir tareas manuales disminuye errores y libera tiempo clave del equipo.

Más ventas y oportunidades

Los procesos bien diseñados permiten responder mejor y no perder oportunidades.

Decisiones basadas en datos

Cuando la información está centralizada, decidir deja de ser una carga.

PROYECTOS / CASOS REALES

Resultados reales en contextos reales

Esentya Estate

Implementación de sistema de traducción automatizada de todo su portal inmobiliario y creación de fichas personalizadas en automático.

Astrom Digital

Automatización de deals mediante integración con su CRM con estudio y creación de fichas de sus potenciales clientes, más de 300 deals por día.

MiPeco

Integración automatizada de los catálogos de sus proveedores con analisis de precio diario y ofertas personalizadas cada 24 horas.

Lead Captor

Automatización y búsqueda diaria de nuevos clientes potenciales en internet con analisis proactivo de clientes mediante IA, propuesta de valor y ofertas 100% personalizadas.

precios

Cada empresa es distinta.

Estos ejemplos sirven solo como referencia tras un diagnóstico previo.

Consultoría

Sesión de análisis para identificar oportunidades reales de automatización y mejora operativa.
Incluye un resumen con prioridades claras y próximos pasos.

Incluye :

Integraciones

Integramos tus herramientas y datos (ERP, CRM, web, etc.)
Conecta y centraliza toda la información de tu empresa para que funcione como un solo sistema, facilitando la toma de decisiones y mejorando la eficiencia.

Incluye :

DESARROLLO

Chatbots, asistentes virtuales y soluciones personalizadas
Desarrollamos software a medida que responde exactamente a las necesidades de tus procesos: desde asistentes inteligentes hasta sistemas avanzados de reporting.

Incluye :

Las opiniones son importantes

¿Qué opinan quienes ya han dado el salto?

Marta Ruiz

Antes teníamos demasiadas tareas manuales y mucha dependencia de personas concretas, lo que generaba problemas constante en el día a día. Lo que más nos sorprendió de Joan fue que nos recomendó no automatizar varias cosas que teníamos en mente y centrarnos primero en ordenar el proceso y las responsabilidades. Desde entonces el equipo trabaja con más claridad, la información está donde tiene que estar y las decisiones cuestan mucho menos.

Carlos Díaz

La empresa estaba creciendo, pero la operativa no acompañaba y cada nueva tarea añadía complejidad. Esperábamos automatizar varios procesos, pero Joan decidió que no era el momento y nos explicó que hacerlo sin estabilidad solo iba a empeorar el problema. Tras ordenar primero, automatizamos solo lo necesario y ahora el negocio es más fácil de gestionar y menos dependiente de estar encima de todo.

Laura Martínez

El mayor problema era no tener una visión clara del conjunto: cada área funcionaba, pero sin una lógica común para decidir. Joan descartó una solución técnica que teníamos prácticamente decidida porque no iba a generar el impacto esperado, y eso nos hizo replantear el enfoque. Hoy tenemos procesos claros, más control y mucha más tranquilidad en el día a día a la hora de tomar decisiones.

Siguiente paso: diagnosticar antes de implementar

Si has llegado hasta aquí, probablemente hay algo en tu negocio que no está funcionando como debería.

El primer paso no es automatizar nada. Es entender qué merece realmente la pena.

FAQ

Preguntas frecuentes

No empiezo por la tecnología. Empiezo por entender cómo funciona tu negocio de verdad.
No vendo herramientas ni paquetes estándar: analizo procesos, detecto fricción real y solo propongo automatizar lo que tiene impacto claro en tiempo, costes o control operativo.
Si no aporta valor, no se hace.

Depende del proceso, pero en la mayoría de casos los primeros beneficios se notan en semanas.
Priorizo siempre quick wins: procesos pequeños pero críticos que liberan tiempo o reducen errores desde el inicio, sin esperar meses.

No es un problema.
Las soluciones están pensadas para usarse en el día a día sin conocimientos técnicos.
Incluyo formación práctica, explicaciones claras y acompañamiento para que el equipo entienda qué hace el sistema, por qué y cómo usarlo, sin fricción.

Sí, siempre que haya procesos repetitivos, información dispersa o tareas manuales.
Trabajo principalmente con pymes de 5 a 50 empleados, en sectores como servicios, real estate, comercio, formación o negocio digital, donde la automatización suele tener un impacto inmediato.

  • Sí.
    Todos los proyectos incluyen soporte posterior para ajustes, incidencias y optimización.
    La automatización no termina cuando se entrega: se consolida cuando funciona bien en el uso real.

No hay un precio estándar porque cada empresa es distinta.
Por eso siempre empiezo con un diagnóstico: ahí se define el alcance, el impacto esperado y el coste real antes de tomar decisiones.
Sin sorpresas, sin letra pequeña.

Sí.
Trabajo cumpliendo RGPD y buenas prácticas de seguridad: accesos controlados, backups y despliegues seguros.
La prioridad es que ganes eficiencia sin comprometer la seguridad de tu información.

Automatizar no es ir más rápido, es trabajar con menos fricción:

  • menos errores

  • menos tareas manuales

  • más control sobre lo que pasa

  • mejores decisiones con datos fiables

Seguir igual suele significar más desgaste y menos margen para crecer.

Puedes empezar por una sola área.
De hecho, es lo recomendable.
Identificamos el proceso que más fricción genera y trabajamos ahí primero. Luego, si tiene sentido, se escala.

Ese es precisamente el objetivo del diagnóstico.
Analizo tus flujos reales, detecto cuellos de botella y te digo con claridad:

  • qué automatizar

  • qué no merece la pena tocar

  • y qué impacto real puedes esperar

Decisiones con criterio, no por moda.

¿Tienes otra pregunta? Escríbeme sin compromiso y te respondo en menos de 24 h.

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